Jak vybudovat ziskový a smysluplný byznys
Odhalte a odstraňte skryté překážky, které brzdí Váš firemní růst. Tento praktický workshop Vám pomůže diagnostikovat slabá místa ve Vašich procesech, týmu i řízení. Získáte konkrétní strategie, jak efektivně motivovat lidi, optimalizovat zdroje, řešit problémy s fluktuací a nastavit Vaše po...
Budete přesměrováni na web Agentura Amos
Přehled kurzu
O kurzu
Tento kurz je praktickým workshopem, kde společně odhalíme klíčové překážky, které brzdí právě Vaše podnikání. Naučíte se diagnostikovat slabá místa – od nejasných procesů po problémy v týmové dynamice. Získáte konkrétní nástroje a strategie, jak efektivně motivovat svůj tým, optimalizovat zdroje a nastavit firemní prostředí tak, aby podporovalo růst a inovace.
Kurz je navržen jako interaktivní dílna, kde budeme pracovat přímo s Vašimi výzvami. Je určen pro majitele firem, manažery i startupisty. Pořádáme ho prezenčně v Hradci Králové, ale rádi pro Vás připravíme i firemní kurz na míru (např. ) nebo efektivní online variantu. Přestaňte hasit požáry a začněte systematicky budovat úspěšný byznys.
Proč právě tento kurz?
Cíl kurzu
Cílem kurzu je pomoci Vám odhalit skryté bariéry, které brzdí růst Vaší firmy, a nabídnout praktické postupy pro jejich odstranění. Zaměříme se na efektivní vedení týmů, zlepšení firemních procesů a optimalizaci zdrojů.
Doporučeno pro
- Majitele firem a jednatele
- Manažery a vedoucí týmů
- HR manažery a specialisty
- Podnikatele a startupisty
Předpoklady
Kurz je určen pro všechny, kdo vedou firmu nebo tým a chtějí se posunout dál. Není nutná žádná specifická teoretická příprava, důležitá je otevřenost a ochota podívat se na vlastní podnikání z nové perspektivy a pracovat na změnách.
Osnova kurzu
Obsah kurzu
- Úvod: Vaše firma jako Váš odraz – Jak Vaše hodnoty, styl řízení a přístup ovlivňují dynamiku a výsledky firmy.
- Odhalování skrytých bariér – Diagnostika klíčových překážek růstu: od firemní kultury přes nejasné vize až po neefektivní procesy.
- Motivace a vedení týmu – Jak inspirovat a vést tým k vyšším výkonům a spokojenosti (nejen penězi). Principy situačního leadershipu.
- Nábor a fluktuace: Kde je problém? – Analýza náborového procesu a příčin odchodů zaměstnanců. Jak budovat prostředí, kde lidé chtějí zůstat.
- Efektivní řízení času a projektů – Nástroje pro lepší plánování, delegování úkolů a dosažení cílů bez zbytečného stresu a přetěžování.
- Optimalizace zdrojů – Kde Vaše firma ztrácí čas a peníze? Tipy na odstranění neefektivních praktik a plýtvání.
- Praktická dílna: Řešení Vašich výzev – Diskuze nad konkrétními situacemi účastníků, hledání řešení na míru a tvorba akčního plánu.
Cíle kurzu
Důležité informace
Jaké jsou předpoklady pro účast?
Získám certifikát?
Pro koho je kurz určen?
Manažery a vedoucí týmů
HR manažery a specialisty
Podnikatele a startupisty