Business Začátečník Online

Video školení Ivo Tomana „Zavádění změn ve firmách"

Změnit chování jednoho člověka je těžké. Změnit ho u 20 nebo u 200 je téměř nemožné, ale jde to. Chcete vědět, jak na to? Ve video školení „Zavádění změn ve firmách" se dozvíte: jak motivovat zaměstnance jaké používat manažerské dovednosti jaké jsou tři základní otázky u změn jak si...

Video školení Ivo Tomana „Zavádění změn ve firmách"

Změnit chování jednoho člověka je těžké. Změnit ho u 20 nebo u 200 je téměř nemožné, ale jde to. Chcete vědět, jak na to?

Ve video školení „Zavádění změn ve firmách" se dozvíte:

jak motivovat zaměstnance

jaké používat manažerské dovednosti

jaké jsou tři základní otázky u změn

jak si poradíte s odpůrci změn

proč selhává většina programů na změnu firemní kultury

osm bodů, které má obsahovat Dohoda o výkonu a proč

proč mají lidé strach ze změn

proč většina porad ani zavedení ISO nic neřeší

ve kterých šesti případech jsou změny zbytečné nebo dokonce škodlivé

kdy se změnu nepodaří prosadit

postup, jak zavedete změny

jak zvýšíte výkony lidí v celé firmě skokově a s malou námahou díky emočním prožitkům

co přijde po úspěšné změně

Osnova kurzu

1 Obsah kurzu
  • jak motivovat zaměstnance
  • jaké používat manažerské dovednosti
  • jaké jsou tři základní otázky u změn
  • jak si poradíte s odpůrci změn
  • proč selhává většina programů na změnu firemní kultury
  • osm bodů, které má obsahovat Dohoda o výkonu a proč
  • proč mají lidé strach ze změn
  • proč většina porad ani zavedení ISO nic neřeší
  • ve kterých šesti případech jsou změny zbytečné nebo dokonce škodlivé
  • kdy se změnu nepodaří prosadit
  • postup, jak zavedete změny
  • jak zvýšíte výkony lidí v celé firmě skokově a s malou námahou díky emočním prožitkům
  • co přijde po úspěšné změně

Mohlo by vás zajímat

Podobné kurzy

Více kurzů