Video školení Ivo Tomana „Zavádění změn ve firmách"
Změnit chování jednoho člověka je těžké. Změnit ho u 20 nebo u 200 je téměř nemožné, ale jde to. Chcete vědět, jak na to? Ve video školení „Zavádění změn ve firmách" se dozvíte: jak motivovat zaměstnance jaké používat manažerské dovednosti jaké jsou tři základní otázky u změn jak si...
Budete přesměrováni na web Kurzy pro radost
Přehled kurzu
O kurzu
Ve video školení „Zavádění změn ve firmách" se dozvíte:
jak motivovat zaměstnance
jaké používat manažerské dovednosti
jaké jsou tři základní otázky u změn
jak si poradíte s odpůrci změn
proč selhává většina programů na změnu firemní kultury
osm bodů, které má obsahovat Dohoda o výkonu a proč
proč mají lidé strach ze změn
proč většina porad ani zavedení ISO nic neřeší
ve kterých šesti případech jsou změny zbytečné nebo dokonce škodlivé
kdy se změnu nepodaří prosadit
postup, jak zavedete změny
jak zvýšíte výkony lidí v celé firmě skokově a s malou námahou díky emočním prožitkům
co přijde po úspěšné změně
Osnova kurzu
Obsah kurzu
- jak motivovat zaměstnance
- jaké používat manažerské dovednosti
- jaké jsou tři základní otázky u změn
- jak si poradíte s odpůrci změn
- proč selhává většina programů na změnu firemní kultury
- osm bodů, které má obsahovat Dohoda o výkonu a proč
- proč mají lidé strach ze změn
- proč většina porad ani zavedení ISO nic neřeší
- ve kterých šesti případech jsou změny zbytečné nebo dokonce škodlivé
- kdy se změnu nepodaří prosadit
- postup, jak zavedete změny
- jak zvýšíte výkony lidí v celé firmě skokově a s malou námahou díky emočním prožitkům
- co přijde po úspěšné změně