Manažerské dovednosti aneb jak vést a motivovat lidi k vyšším výkonům (dvoudenní)
Staňte se lídrem, kterého lidé respektují a následují. Naučíte se volit správný styl vedení, efektivně delegovat, motivovat tým i zvládat náročné rozhovory. Zlepšíte vedení porad a získáte praktické nástroje pro vyšší výkon i samostatnost vašich lidí.
👍 VEDENÍ LIDÍ/LEADERSHIP:
Osobnost manažera, vytváření neformální autority • přístupy k vedení lidí • tradiční styly vedení lidí • transakční a transformační vedení • situační styly vedení lidí • volba vhodného stylu vedení/řízení v závislosti na způsobilosti zaměstnance a situaci v organizaci/týmu • zásady úspěšného delegování • kritéria definování úkolů/cílů • jakým způsobem a v jaké frekvenci kontrolovat plnění úkolů/cílů.
👍 VEDENÍ MANAŽERSKÝCH ROZHOVORŮ:
Výběrový rozhovor • adaptační a přijímací rozhovor • hodnoticí rozhovor • propouštěcí rozhovor • řešení konfliktů v týmu.
👍 MOTIVACE/STIMULACE LIDÍ:
Techniky zpětné vazby a jejich praktické využití • přístupy k motivaci • stimulace • nástroje pozitivní a negativní motivace.
👍 PRACOVNÍ PORADY:
Znaky a důsledky neefektivní porady • příprava na poradu • zásady vedení efektivní pracovní porady • vedení efektivní diskuze • role účastníků porady • problematičtí účastníci porady • zápis z porady.
Co získáte absolvováním
Termíny
Mohlo by vás zajímat
