Prezenční Praha

5 pilířů motivace - Jak posílit a udržet motivaci druhých.

Ať už chcete zvýšit angažovanost a spokojenost svých kolegů, zlepšit pracovní atmosféru, udržet si klíčové zaměstnance nebo podpořit přijetí různých změn, je dobré pochopit, jak můžeme motivaci lidí kolem nás podpořit a čím ji naopak druhým bereme. Společně s námi se zorientujete v tom, co...

Pumpedu
Poskytovatel kurzu
8 hodin
Začátečník
Čeština
Osobní rozvoj
7 990 Kč
Pumpedu
Přejděte na web

Přehled kurzu

Délka
8 hodin
Úroveň
Začátečník
Formát
Prezenční
Místo
Praha
Jazyk
Čeština
Cena
od 7 990 Kč

O kurzu

Ať už chcete zvýšit angažovanost a spokojenost svých kolegů, zlepšit pracovní atmosféru, udržet si klíčové zaměstnance nebo podpořit přijetí různých změn, je dobré pochopit, jak můžeme motivaci lidí kolem nás podpořit a čím ji naopak druhým bereme. Společně s námi se zorientujete v tom, co funguje a nefunguje, jak úroveň motivace zjistit, sledovat a do čeho se vyplatí investovat vaše úsilí nebo finance. Díky praktickým ukázkám a nácviku konkrétních situací si odneste tipy, které můžete rychle uplatnit ve své praxi.

Co se naučíte

Pochopení dopadů vašich rozhodnutí a vašeho přístupu na motivaci ostatních.
Větší jistotu ve volbě a používání efektivních motivačních nástrojů.
Konkrétní a ověřené návody pro řešení různých situací.
Snížení rizika demotivace vašeho týmu.

Osnova kurzu

1

Z čeho vycházíme a co je dobré znát (úvodní minimum)

  • Hlavní principy, individuální vs. skupinová motivace, vztah motivace a odměňování.
2

Jaké máme motivační nástroje

  • Co, jak dobře a jak dlouho funguje.
3

Pět pilířů motivace

  • Osobní status, pocit jistoty, autonomie, vztahy a férovost – čím konkrétně posílit a neohrožovat spokojenost klíčových lidí.
4

Motivační tabulka

  • Jednoduchý nástroj na monitoring motivace ve vašem týmu.
5

Nácvik přípravy a vedení rozhovoru s demotivovaným kolegou. (změna chování, pokles výkonu, apatie, chuť odejít)

6

Jak zvládat období růstu firmy, změn, propouštění

  • Co konkrétně můžeme udělat pro udržení motivace ve složitém období.

Pro koho je kurz vhodný?

  • Manažerům, team leaderům, interním školitelům a HR specialistům.
  • Talentům a junior manažerům připravujícím se na roli ve vedení lidí.
  • Všem, kteří se podílejí na přípravě a realizaci změn s dopadem na zaměstnance.

Kurzem tě provede

Jan Ertl

Lektor Top Vision s.r.o.

Jsem trenér, mentor a konzultant, který se zaměřuje na oblast HR a managementu. Zkušenosti v těchto oblastech sbírám už od roku 1998, jako HR manažer u společností HAMÉ, ROMIKA Industries, Stavospol nebo Konica Minolta. Mou současnou klientelu tvoří nadnárodní a české společnosti především z oblastí výrobních, strojírenských a obchodních firem, kterým pomáhám s rozvojem kompetencí zaměstnanců a manažerů, s řešením problémových situací v oblasti vedení a práce s lidmi, nastavováním systémů řízení lidských zdrojů (mou specializací jsou především systémy zpětné vazby/hodnocení a výběr + adaptace nových zaměstnanců). Lektorskou praxi jsem zahájil v roce 2008, kdy jsem poskytoval v krizovém období firmám podporu v oblasti realizace nutných změn a propouštění, připravoval a vedl tréninky na toto téma pro soukromé společnosti a Hospodářskou komoru ČR. Jsem certifikovaný Lektor-Konzultant dle standardů ATKM. Účastníci mých kurzů oceňují především spoustu tipů a zkušeností z reálné praxe českých firem, konkrétní rady pro řešení své situace a přátelskou, otevřenou atmosféru.

Nejbližší termíny

5 pilířů motivace - Jak posílit a udržet motivaci druhých.

14.4.2026
Prezenčně Praha

Důležité informace

Kód kurzu
PU25020001
Pumpedu
Kurz nabízí

Pumpedu

www.pumpedu.cz
Navštívit web