Prezenční Praha

Finance pro nefinanční manažery - Myslete jako CFO

Pumpedu

Poskytovatel kurzu

4 hodin

Začátečník

Čeština

Osobní rozvoj

Externí kurz

11 990 Kč

Přejít na web poskytovatele

Budete přesměrováni na web Pumpedu

Přihlaste se pro uložení

Délka

4 hodin

Formát

Prezenční

Úroveň

Začátečník

Ověřeno

Bezpečné

Hodnoceno

11 990 Kč

Pumpedu

Přejděte na web

Přehled kurzu

Délka

4 hodin

Úroveň

Začátečník

Formát

Prezenční

Místo

Praha

Jazyk

Čeština

Cena

od 11 990 Kč

O kurzu

Nahlédněte do řízení financí ve vašem podniku a staňte se členem týmu, který k prosperitě vašeho podniku přispívá

Ať už pracujete na jakékoliv pozici, vaše chování, uvažování a rozhodování ovlivňují prosperitu podniku, ve kterém pracujete. A pokud chcete rozumět tomu, proč váš finanční ředitel činí taková nebo onaká rozhodnutí, která ovlivňují vaši práci, osvojte si základy finančního řízení. Pochopíte souvislosti a mnohem lépe budete i řídit své podřízené, kterým snadněji vysvětlíte to, o co váš podnik usiluje. Stanete se součástí týmu, který spolurozhoduje o prosperitě vašeho podniku.

Co se naučíte

porozumíte podstatě fungování podniku po ekonomické stránce a roli finančního řízení

pochopíte souvislosti mezi jednotlivými finančními výkazy – nikoliv z pohledu účetního, ale manažerského

nastavíte peněžní toky tak, abyste se vyhnuli rizikům spojeným se vznikem platební neschopnosti různého typu

pochopíte, proč poměrové ukazatele rentability jsou důležitější než absolutní ukazatele zisku

dozvíte se, jak optimalizovat kapitálovou strukturu majetku vašeho podniku

seznámíte se s nejvýhodnějšími možnostmi externího financování potřeb vaší společnosti

utvrdíte se v důležitosti řízení pracovního kapitálu s důrazem na problematiku pohledávek a optimální velikosti zásob

Osnova kurzu

Podnik a finanční řízení

Podnik a finanční řízení
Principy podnikání

Základy financí

Finanční a manažerské účetnictví
Výsledovka, rozvaha, cash flow - jejich propojení a souvislosti - příklady

Plánování a rozpočtování

Proč vás v podniku nutí plánovat?
Plánování a rozpočtování - principy

Příklad propojení výsledovka, rozvaha, cash flow

Controlling

Controlling – metoda, nástroj, systém
Controlling – analýza odchylek, reporting

Nákladový controlling

Členění nákladů a kalkulace
Strategický controlling, úsporná opatření

Finanční controlling

Jak řídit pracovní kapitál
Finanční analýza

Risk Management

Risk Management
Poučení z událostí 2020 – 2022 (pandemie, světové konflikty a jejich dopady)

Závěrečný souhrnný praktický příklad

Pro koho je kurz vhodný?

nefinančním manažerům na střední a vrcholové úrovni
vedoucím pracovníkům nefinančních oddělení nebo majitelům či jednatelům malých a středních společností
každému, kdo má chuť pochopit souvislosti ve finančním řízení podniku

Kurzem tě provede

Alois Kohout

Lektor Top Vision s.r.o.

Nejbližší termíny