Klíč k úspěšnému leadershipu - Doveďte svůj tým k vyšší výkonnosti
Objevte v sobě schopnosti lídra a využijte naplno potenciál svého týmu Jaký je rozdíl mezi manažerem a lídrem? Schopnost vést tým k nejlepším výkonům nespočívá jen v umění nařizovat a kontrolovat. Skutečný lídr své lidi inspiruje a umožňuje jim dokázat víc, než kolik by si za cíl dali...
Budete přesměrováni na web Pumpedu
Přehled kurzu
O kurzu
Jaký je rozdíl mezi manažerem a lídrem? Schopnost vést tým k nejlepším výkonům nespočívá jen v umění nařizovat a kontrolovat. Skutečný lídr své lidi inspiruje a umožňuje jim dokázat víc, než kolik by si za cíl dali sami. Lídr svou autoritu nestaví na názvu své pozice, ale na svých vůdčích schopnostech. V kurzu zjistíte, jakým lídrem můžete být vy, a porovnáte si svůj styl vedení s ostatními.
Co se naučíte
Osnova kurzu
Leadership – cesta k uskutečnění vize manažer vs. lídr – vztah k práci, k ostatním a k sobě samému
charakteristika lídra – osobní profil a postoj k vedení lidí
kompetence lídra – co dělá lídra a jaký lídr jsem / mám / mohu být já
- dosahování výsledků – jak lídr vede své lidi
- leadership v praxi – práce s vyžadováním a vztahem, respektem a důvěrou
- přirozená vs. formální autorita – se kterou lídr pracuje a proč
- vnitřní a vnější motivace – ke které sahá lídr, proč a jak
Leadership v každodenní praxi – role lídra na cestě k cíli osvědčené strategie a styly vedení
zpětná vazba, která funguje
delegování – komu a jak svěřit úkoly v týmu
tým, který se vede k cíli sám
- myšlení od problému vs. myšlení k příležitosti – lídr jako kouč
- volnost vs. přísnost – kdy nechat lidi dělat, co umí, a kdy jasně velet
- myšlení a rozhodování lídra – čtyři vrstvy myšlení
Pro koho je kurz vhodný?
- manažerům, lídrům a vedoucím týmů
- jednatelům malých firem
- není určený k prvnímu seznámení s vedením lidí, pro začínající manažery jsou určeny tréninky Nově na manažerské pozici a Manažer na startovní čáře
Kurzem tě provede
Petra Gášek
Lektor Top Vision s.r.o.
Denisa Dohnalová
Lektor Top Vision s.r.o.
Mým cílem je vést klienta tak, aby si lépe uvědomil, jaká je realita, jaké má možnosti řešení, jaká jsou rizika a přínosy daných variant řešení, a pak přijal odpovědnost za svá rozhodnutí. Jde nejen o to, jak optimálně vyřešit danou konkrétní situaci, ale naučit se, jak věci řešit lépe a efektivněji i v budoucnu.
Firmy, se kterými jsem spolupracovala na rozvoji jejich zaměstnanců, byly např. PORSCHE INTER AUTO CZ, WALMARK, a.s. , VODAFONE CZECH REPUBLIC, MOJE AMBULANCE, a.s., NN ŽIVOTNÍ POJIŠŤOVNA.
Věnuji se nejenom tréninku, ale i mentorinku v oblasti komunikace a obchodu. Po letech strávených u klientů obchodní, finanční či výrobní sféry je mou přidanou hodnotou vedení zaměstnanců v jejich osobním rozvoji od tréninku přes metorink až po individuální koučink. Tuto dovednost jsem získala absolvováním Erickson College International a podpořila realizací NLP – Practitioner in the art of NLP.
Absolvovala jsem Vysokou školu ekonomickou v Praze. V počátcích své profesionální praxe jsem se věnovala pedagogické činnosti. Objevila jsem sílu a přitažlivost obchodu, kterému jsem se věnovala osm let. To vše se mi podařilo skloubit v roce 2004, kdy jsem přešla na dráhu profesionálního lektora v oblasti sales a soft skills. Pedagogickou dovednost jsem podpořila absolvováním Celoživotního vzdělávání na Filozofické fakultě Univerzity Palackého v Olomouci, v oboru„ Kvalifikovaný a akreditovaný lektor vzdělávání dospělých v ČR a SR.