Osobní rozvoj Začátečník Prezenční

Nově na manažerské pozici: Z kolegy nadřízeným - Kompaktní know-how pro úspěšný start

Trénink u vás posílí jistotu v zacházení s vašimi podřízenými i nadřízenými a vytvoří základ pro vaši efektivní komunikaci i v nesnadných situacích Připravujete se na roli manažera? Nechte se vést profesionály, jejich zkušenostmi a radami z praxe. Dozvíte se například to, jak se nezačíná,...

4 hod Praha
Pumpedu

Trénink u vás posílí jistotu v zacházení s vašimi podřízenými i nadřízenými a vytvoří základ pro vaši efektivní komunikaci i v nesnadných situacích

Připravujete se na roli manažera? Nechte se vést profesionály, jejich zkušenostmi a radami z praxe. Dozvíte se například to, jak se nezačíná, co nikdy neříkat, jak ale naopak uděláte dobrý dojem, jak si získáte své podřízené, a především, jak je máte vést. Pokud se obáváte neuznané autority, neschopnosti řešit konflikty nebo tlaku vedení, nemusíte. Naučíte se základním pravidlům a jejich dodržování vám zajistí úspěch.

Cíle kurzu

  • dozvíte se, jak překonat změnu rolí a jak si získat kolegy, z nichž se stali vaši podřízení
  • naučíte se efektivně komunikovat s podřízenými a správně je vést
  • poznáte klíč k rozvíjení potenciálu sebe samých i svého týmu
  • osvojíte si řešení modelových konfliktních situací

Osnova kurzu

  1. 1 Předpoklady úspěšného startu na vedoucí pozici
  2. 2 sebereflexe a identifikace s vaší novou rolí
  3. 3 sebevědomí, sebehodnocení a sebedůvěra
  4. 4 jak optimálně přejít z role spolupracovníka do role nadřízeného
  5. 5 Vedení lidí
  6. 6 vedení sebe samých jako základ vedení druhých lidí
  7. 7 analýza vašeho manažerského stylu
  8. 8 individuality ve vašem týmu a jejich potenciál
  9. 9 Vytvoření týmu pro řešení i náročných cílů
  10. 10 základy správného vedení týmu
  11. 11 formulace cílů, jejich načasování a rady pro případné nedodržení stanoveného plánu
  12. 12 získání podpory vašich podřízených
  13. 13 Komunikace nahoru a dolů
  14. 14 prosazením se u nadřízených
  15. 15 asertivní techniky vyjednávání
  16. 16 manažerská komunikace změn
  17. 17 Zvládání konfliktů
  18. 18 konstruktivní kritika
  19. 19 naučte se přijímat zpětnou vazbu
  20. 20 kontrolujte a hodnoťte, aniž byste působili autoritativně

Termíny

Nově na manažerské pozici: Z kolegy nadřízeným - Kompaktní know-how pro úspěšný start
2026-05-13
Prezenčně Praha
Nově na manažerské pozici: Z kolegy nadřízeným - Kompaktní know-how pro úspěšný start
2026-05-20
Prezenčně Praha
Nově na manažerské pozici: Z kolegy nadřízeným - Kompaktní know-how pro úspěšný start
2026-06-23
Prezenčně Praha
Nově na manažerské pozici: Z kolegy nadřízeným - Kompaktní know-how pro úspěšný start
2026-09-22
Prezenčně Praha

Důležité informace

Kód kurzu
KT21020326

Mohlo by vás zajímat

Podobné kurzy

Více kurzů