POZITIVNÍ LEADER: Budujte tým, který miluje svou práci - Koučování a kreativita ve vedení týmu
Vedení týmů v dnešním prostředí vyžaduje širokou škálu dovedností a nároky na práci s týmem se neustále zvyšují. Team leader i manažer musí své lidi inspirovat, motivovat a vytvářet pracovní prostředí, kde se každý cítí respektován, oceněn a podporován. Nicméně s ohledem na tlak na výsledky...
Vedení týmů v dnešním prostředí vyžaduje širokou škálu dovedností a nároky na práci s týmem se neustále zvyšují. Team leader i manažer musí své lidi inspirovat, motivovat a vytvářet pracovní prostředí, kde se každý cítí respektován, oceněn a podporován. Nicméně s ohledem na tlak na výsledky a efektivitu je to stále složitější. Tento kurz vám poskytne praktické dovednosti a strategie pro posílení týmového ducha, zlepšení komunikace, spolupráce a podporu inovativního myšlení. Naučíte se, jak vy i váš tým můžete pracovat co nejefektivněji, v přátelské atmosféře a jak hledat cesty k řešení konfliktů a problémů, které ke každé práci i profesi patří. Osvojíte si techniky, které vedou ke zvýšení efektivity a kreativnímu řešení problémů. Naučte se, jak vytvořit a podporovat psychologicky bezpečné prostředí, kde se lidé budou učit a rozvíjet.
Cíle kurzu
- Naučíte se, jak jako manažer podporovat pozitivní klima a týmového ducha
- Získáte dovednosti pro nastavení jasných pravidel v týmu
- Identifikujete nejvhodnější styl vedení pro váš tým
- Naučíte se efektivně motivovat své podřízené
- Zvládnete techniky pro řešení konfliktů a uklidňování napjatých situací
- Osvojíte si praktické techniky, které podpoří dlouhodobý růst a rozvoj vašich týmů
- Naučíte se, jak podporovat kreativní a inovativní myšlení ve vašem týmu
Osnova kurzu
1
- Diskuze o významu spolupráce ve vedení týmů a managementu
- Klíčové dovednosti pro úspěšnou spolupráci
- Rozpoznávání různých typů osobností v týmu a jejich rolí
- Budování důvěry a týmového ducha (psychologické bezpečí a jak jej podporovat)
- 5 příčin, proč týmy selhávají
- Motivace týmu a jednotlivců: jak inspirovat a udržet motivaci
- Stanovení a sledování cílů
2
- Koučink versus mentoring
- Techniky efektivního vedení, které zvyšují angažovanost a produktivitu týmu
- Co potřebuje manažer v roli kouče - postoje, dovednosti a struktura
- Jak využít otázky a aktivní naslouchání k získání hlubšího porozumění potřebám týmu
- Rozvoj sebeuvědomění a empatie pro lepší týmovou spolupráci
- Praktická cvičení: Jak vést efektivní rozhovory s členy týmu
3
- Komunikační dovednosti: efektivní naslouchání, jasné a srozumitelné vyjadřování
- Nastavení týmového kontraktu: pravidla a principy fungování
- Identifikace zdrojů konfliktů, prevence a řešení konfliktů (emoční inteligence, zvládání emocí)
- Case study: řešení konkrétních konfliktních situací v týmu
4
- Techniky pro rozvoj kreativního myšlení v týmu
- Facilitace brainstormingu a využití kreativních metod
- Případové studie: úspěšné inovace v týmovém prostředí
- Praktická cvičení: kreativní řešení reálných problém
Termíny
Důležité informace
Kód kurzu
Mohlo by vás zajímat
