Prezenční Praha

Týmový koučink v praxi

Praktický program pro manažery, kteří chtějí rozvíjet odpovědnost, samostatnost a výkon svých týmů. Využívá principy koučování a transakční analýzy k posílení efektivní komunikace, motivace a zvládání náročných situací v každodenní praxi.

Pumpedu

Poskytovatel kurzu

45 hodin

Středně pokročilý

Čeština

Osobní rozvoj

Externí kurz

35 000 Kč

Přejít na web poskytovatele

Budete přesměrováni na web Pumpedu

Přihlaste se pro uložení

Délka

45 hodin

Formát

Prezenční

Úroveň

Středně pokročilý

Ověřeno

Bezpečné

Hodnoceno

35 000 Kč

Pumpedu

Přejděte na web

Přehled kurzu

Délka

45 hodin

Úroveň

Středně pokročilý

Formát

Prezenční

Místo

Praha

Jazyk

Čeština

Cena

od 35 000 Kč

O kurzu

Moderní manažer není pouze zadavatelem úkolů a kontrolorem výsledků. Skutečná výkonnost jednotlivců a týmů vzniká tam, kde lidé přebírají odpovědnost, samostatně přemýšlejí a přicházejí s řešeními. Koučovací přístup představuje jednu z nejúčinnějších cest, jak tohoto stavu dosáhnout.

Program „Koučování k výkonnosti" nabízí praktický a psychologicky podložený pohled na vedení lidí. Prostřednictvím transakční analýzy účastníci porozumí dynamice mezilidských vztahů, skrytým komunikačním vzorcům i důvodům, proč se lidé někdy chovají neefektivně. Získají konkrétní nástroje, jak vést rozhovory, které rozvíjejí samostatnost, motivaci a výkon.

Cílem programu není jen naučit se techniky, ale změnit způsob uvažování o vedení lidí. Účastníci si osvojí manažerský styl, který podporuje zodpovědnost, posiluje důvěru a vede k dlouhodobě vyšší výkonnosti jednotlivců i týmů.

Co se naučíte

Po absolvování programu účastníci:

porozumí roli moderního lídra a osvojí si různé přístupy k vedení lidí

aplikují principy koučování v každodenní manažerské praxi

využijí transakční analýzu ke zlepšení komunikace a vztahů v týmu

dokáží budovat odpovědnost a samostatnost členů týmu

rozpoznají a zvládnou neefektivní vzorce chování a psychologické hry

povedou konstruktivní rozhovory i v náročných situacích

posílí svou manažerskou integritu a důvěryhodnost

Výsledkem je změna manažerského myšlení směrem k podpoře zodpovědnosti, důvěry a udržitelné výkonnosti.

Požadavky

Absolvovaný výcvik či zkušenost v individuálním koučinku.
Znalost základních koučovacích modelů (např. GROW).
Praxe alespoň 50 hodin individuálního koučinku (doporučeno).
Zkušenost s prací ve firemním prostředí.

Osnova kurzu

Leadership a možné přístupy, role manažera, agilita v praxi

Principy koučování v každodenní praxi
Transakční analýza v manažerské komunikaci
Budování odpovědnosti a samostatnosti
Psychologické hry a neefektivní vzorce chování
Koučování v náročných situacích
Manažerská integrita

Pro koho je kurz vhodný?

Certifikovaní koučové
Interní HR specialisté a L&D profesionálové
Externí konzultanti pracující s týmy
Manažeři využívající koučovací styl vedení

Kurzem tě provede

Mgr. David Kryštof Ph.D., PCC

Lektor Pumpedu s.r.o.

Nejbližší termíny