Workshop Rovnoměrné odměňování
Chcete mít ve firmě systém odměňování, který obstojí nejen z hlediska interní férovosti, ale především z pohledu právních požadavků a kontrolních orgánů? Tento praktický workshop vám poskytne jasný přehled právního rámce rovného odměňování, včetně aktuálních dopadů směrnice EU o...
Praktický workshop se zaměřuje na rovné odměňování jako právní povinnost zaměstnavatele a na jeho implementaci v praxi. Účastníci budou seznámeni s právním rámcem rovného zacházení v odměňování, včetně aktuálních i připravovaných požadavků evropské legislativy v oblasti transparentnosti mezd. Pozornost bude věnována zejména identifikaci právních rizik, správnému nastavení mzdových systémů a tvorbě interních pravidel a postupů, které umožní zaměstnavateli prokázat objektivnost a legitimitu rozdílů v odměňování.
Cíle kurzu
- Získat přehled o právním rámci rovného odměňování a o dopadech směrnice EU o transparentnosti mezd na zaměstnavatele.
- Porozumět zásadě rovného zacházení v odměňování a rozlišit mezi legitimními rozdíly a diskriminačním jednáním.
- Identifikovat právní rizika spojená s nerovným odměňováním (včetně rozdílů v odměňování žen a mužů) a porozumět jejich typickým příčinám v praxi zaměstnavatele.
- Naučit se nastavit mzdovou politiku, rozhodovací kritéria a interní procesy tak, aby byly transparentní, prokazatelné a právně obhajitelné.
- Získat návod, jak reagovat na žádosti zaměstnanců o informace a jak nastavit komunikační postupy v souladu s právními povinnostmi.
- Připravit konkrétní implementační plán pro vlastní organizaci.
Osnova kurzu
1
- Rozdíl mezi legitimními rozdíly v odměňování a diskriminací
- Typické rizikové situace ve firmách (nábor, povýšení, individuální vyjednávání)
- Jaké změny směrnice přináší a kterých oblastí se dotkne
- Jaké povinnosti budou zaměstnavatelům nově ukládány
- Co v praxi znamená právo zaměstnance na informace a porovnání mzdy
- Analýza stávajícího systému odměňování (role, grade, nástupní mzdy, bonusy, benefity)
- Nejčastější zdroje nerovností (vědomé i nevědomé)
- Dostupnost a kvalita dat (HRIS, payroll, interní evidence)
- Vymezení rolí a pracovních pozic a jejich srovnatelné hodnocení
- Mzdová pásma / grade systém – vytvoření nebo úprava
- Pravidla pro stanovení nástupní mzdy, navyšování a povyšování
- Nastavení bonusů, prémií a variabilních složek v souladu se zásadou transparentnosti
- Výstup: návrh rámce mzdové politiky (vymezení jednotných pravidel a prostoru pro flexibilitu)
- Jaké informace o odměňování mohou zaměstnanci získat a jaký je rozsah jejich zákonného práva na informace
- Jak reagovat na dotazy typu „Proč má kolega vyšší mzdu?"
- Jak nastavit komunikaci o odměňování, aby byla srozumitelná a předcházela sporům
- Praktické cvičení: Jak reagovat na dotazy typu „Proč má kolega vyšší mzdu?"
- Praktické cvičení: Modelové situace a jejich řešení
- Výstup: doporučené komunikační formulace a proces vyřizování žádostí
- Úpravy HR procesů (nábor, onboarding, hodnocení, povyšování)
- Určení odpovědností (HR, vedení společnosti, finance, právní oddělení, management)
- Potřebná dokumentace (mzdová politika, interní předpisy, metodiky, šablony)
- Jak zahájit implementaci i bez komplexního systému
- Výstup: Individuální akční plán účastníka: „Co udělám ve své organizaci"
Termíny
Důležité informace
Kód kurzu
Mohlo by vás zajímat
