Vodcovstvo/Leadership - rozvoj komunikačných a riadiacich zručností pre leadrov/manažérov
Staňte sa lídrom, ktorý vedie tím k úspechu - s dôverou, odhodlaním a jasnou víziou!
Úspešné riadenie ľudí nie je len o plánovaní a dosahovaní cieľov, či delegovaní úloh – je to predovšetkým schopnosť inšpirovať, motivovať a efektívne komunikovať s každým členom tímu, či už pracujete v kancelárii, na diaľku alebo v hybridnom prostredí.
Pripravili sme pre vás kurz, na ktorom sa dozviete nielen aktuálne a moderné informácie o efektívnom riadení, ale aj to, ako ich uplatniť v každodennej praxi. Počas kurzu si zdokonalíte praktické zručnosti a osvojíte komunikačné a riadiace nástroje, ktoré zvýšia váš vplyv ako lídra a pomôžu vám vytvoriť a viesť harmonické, motivované a vysoko výkonné tímy.
Absolvent kurzu pozná zásady efektívnej tímovej spolupráce, podmienky a zodpovednosti tímu a jeho členov. Dokáže vybudovať a viesť funkčne zložený tím spolupracovníkov (aj virtuálny a hybridný), viesť porady, motivovať a podporovať lojalitu a spolupatričnosť členov tímu. Absolvent kurzu vie efektívne komunikovať so svojimi spolupracovníkmi, podávať účinnú spätnú väzbu, konštruktívne kritizovať a riešiť konflikty v tíme. Efektívne plánuje na základe stanovených priorít. Dokáže sa vysporiadať s prokrastináciou, vyrušovaním a vypracuje si vlastný zoznam akčných plánov a priorít na najbližšie obdobie. Spozná účinné stratégie ako reagovať na prebiehajúce zmeny, zvládať stres a prekonať nepriaznivé okolnosti.
Výuka prebieha interaktívnym a dynamickým spôsobom zameraným na špecifické potreby účastníkov a ich spoločnosti. Účastníci sa počas školenia aktívne zapájajú do jednotlivých tém, individuálnou alebo skupinovou formou. Ich zručnosti sú precvičované priamym nácvikom, pri ktorom sa využívajú zážitkové a interaktívne metódy ako: riešenie modelových situácií, prípadových štúdií a ich následná analýza v skupine spolu s efektívnou spätnou väzbou, brainstorming, brainwriting a vyvodzovaním záverov pre rozvoj lídrov a efektívnu tímovú spoluprácu.
Co se naučíte
- 1. Praktické líderstvo/vodcovstvo
- Sebapoznávanie, funkcie a role lídra. - Kompetencie, právomoci a zodpovednosť, výzvy, ktoré vedenie a motivácia ľudí prináša.
- Využitie zručností emočnej inteligencie v praxi lídra.
- 2. Budovanie a vedenie tímu
- Vytvorenie optimálnych podmienok fungovania tímu - zásady, vymedzenie podmienok a zodpovednosti tímu a jeho členov.
- Efektívna komunikácia v rámci tímu - ako sa vysporiadať so “sabotérmi” v tíme a
- konštruktívne riešiť konflikty. Čo blokuje komunikáciu, bariéry a chyby v komunikácii a spôsoby ako sa im vyhnúť, zásady zabezpečenia informovanosti všetkých členov tímu.
- Motivácia členov tímu k prijatiu spoločných hodnôt a ideálov, posilnenie spokojnosti a lojality členov tímu, špecifiká jednotlivých typov a generácií pracovníkov.
- Vedenie a riadenie členov virtuálneho tímu - vedenie virtuálnych porád, budovanie dôvery a spolupatričnosti na diaľku.
- Technická podpora udržiavania výkonnosti, efektívnosti a tímovosti virtuálneho tímu - online nástroje na uľahčenie komunikácie a vedenie tímu na diaľku.
- 3. Zvýšenie osobnej efektivity - ako si naplánovať čas a určiť priority (Time management)
- Vymedzenie priorít a zostavovanie plánov – efektívne nástroje a postupy.
- Najčastejšie chyb pri plánovaní a zostavovaní zoznamov úloh a ich eliminácia.
- Ako sa vyrovnať s prokrastináciou a vyrušovaním – účinné tipy a návody.
- Vypracovanie si vlastného zoznamu priorít a akčných plánov na najbližšie obdobie.
- 4. Adaptívne zvládanie výziev a prekážok, budovanie odolnosti a prijatie zmien
- Stratégie a techniky budovania a posilnenia odolnosti, adaptability, sebamotivácie, prekážky, problémy a ťažké situácie ako príležitosti ďalšieho rozvoja, výhody optimistického prístupu v práci aj v osobnom živote.
- Čo robiť a ako reagovať v stresových situáciách - užitočné tipy a návody.
Mohlo by vás zajímat
