Leadership v náročných situacích – zvládání tlaku, konfliktů a změn

Napětí v týmu, konflikty mezi zaměstnanci, nízká motivace nebo odpor ke změnám – právě tyto situace často rozhodují o tom, zda tým funguje, nebo se postupně dostává do problémů. Pro manažery bývají právě tyto okamžiky jednou z nejnáročnějších částí jejich role.
Způsob, jakým manažer náročné situace řeší, má přímý vliv na atmosféru v týmu, spolupráci mezi lidmi i celkovou výkonnost zaměstnanců. Pokud se konflikty nebo problémy s výkonem neřeší včas nebo se řeší nevhodným způsobem, mohou postupně narušovat vztahy v týmu a zvyšovat pracovní napětí.
Tento praktický workshop pomáhá manažerům rozvíjet dovednosti potřebné pro zvládání obtížných manažerských situací – od řešení konfliktů a vedení náročných rozhovorů až po práci s motivací zaměstnanců nebo zvládání odporu ke změnám.
Získáte konkrétní nástroje pro řízení lidí, vedení obtížných rozhovorů a řešení konfliktů v týmu.
Naučíte se, jak reagovat v situacích, které vyžadují pevné a současně profesionální vedení, a jak udržet funkční spolupráci i v náročných situacích.
Program je postaven na reálných situacích z manažerské praxe a zaměřuje se na praktický nácvik postupů, které můžete okamžitě využít při vedení svých týmů.

Kompetenční diagnostika:
Program může být doplněn o kompetenční diagnostiku leadership dovedností, která pomáhá identifikovat:
silné stránky manažera
chování pod tlakem
oblasti pro další rozvoj
leadership styl
způsob práce s týmem
Výstupem je individuální zpětná vazba a doporučení pro další rozvoj leadership kompetencí. Cena kompetenční diagnostiky je 2000 Kč bez DPH.