Onboarding: Aktuální trendy - Adaptace a nástup nového zaměstnance
Inspirujte se vyzkoušenými postupy a tipy, jak nastavit či vylepšit váš adaptační proces Aby úsilí náborářů nepřišlo nazmar, potřebujeme mít promyšlený a perfektně připravený onboarding, kterým nejen zamezíme zbytečným odchodům kvalitních nováčků, ale také podchytíme a rozvineme jejich...
Inspirujte se vyzkoušenými postupy a tipy, jak nastavit či vylepšit váš adaptační proces
Aby úsilí náborářů nepřišlo nazmar, potřebujeme mít promyšlený a perfektně připravený onboarding, kterým nejen zamezíme zbytečným odchodům kvalitních nováčků, ale také podchytíme a rozvineme jejich počáteční nadšení do dlouhodobé motivace. Onboarding je praktický proces, kterým zajišťujeme, aby byl spokojen jak zaměstnavatel, tak nový zaměstnanec. V kurzu poznáme krok za krokem metodu 4C, spočítáme si návratnost zdrojů a nezapomeneme si ukázat roli „buddyho“ či mentora při adaptaci nového zaměstnance. Také se seznámíme se způsoby, jak vyhodnotit vzájemnou spokojenost ještě ve zkušební době a jak provázat výstupy hodnocení s dalšími HR procesy.
Cíle kurzu
- Zjistíte, jak si získat nováčka ještě předtím, než se jím stane.
- Poznáte ověřený způsob efektivní adaptace podle modelu 4C (Compliance – Clarification – Culture – Connection) .
- Připravíte adaptační plán tak, aby skutečně odrážel vaši firemní kulturu, a to i při zaškolování online.
- Zjistíte, jak vám technologie zjednoduší adaptační proces a čím nováčky při digitálním onboardingu zaujmout.
- S podporou HR konzultantky proberete situace právě z vaší praxe.
Osnova kurzu
- 1 Proces onboardingu
- 2 Trendy a přístupy v současném onboardingu – možnosti offline i online onboardingu
- 3 Náklady a návratnost investice do onboardingu
- 4 Fázování a rytmus onboardingu: od pre-onboardingu po skončení zkušební doby
- 5 V čem, jak a kdy nováčka zaškolovat, kdy zadávat a jak vyhodnocovat první pracovní cíle
- 6 Jak vytvořit plán onboardingu pro konkrétní pozici nebo pracovní roli
- 7 Model 4C v praxi
- 8 Checklist pro zjištění kvality vašeho onboardingového procesu
- 9 Nastavení komunikačních kanálů pro nováčka a průběžná oboustranná zpětná vazba
- 10 Předání firemní kultury online i offline
- 11 Integrace nováčka do pracovního týmu
- 12 Zapojení kolegů do onboardingu
- 13 Jak vybrat a zaškolit buddyho či mentora
- 14 Role přímého nadřízeného v onboardingu
- 15 Zasíťování nováčka a klíčových osob
- 16 Podpora týmu
- 17 Kdy a jak zapojit vyšší management do onboardingu
- 18 Online/offline onboarding
- 19 Uvítací balíčky - přežitek v online době?
- 20 Digitální nástroje pro sledování adaptačního procesu
- 21 Inspirace pro využití trendy nástrojů: e-learning, interaktivní onboarding, gamifikace, bootcampy, storytelling, knowledge sharing, agilní onboarding, imerzivní onboarding…
- 22 Jak nakombinovat online a offline nástroje onboardingu ve vašem firemním prostředí
- 23 Zpětná vazba, hodnocení onboardingu a přenos do dalších HR procesů
- 24 Vstupní, průběžné a výstupní rozhovory s nováčkem
- 25 Aktuální trend: continuous feedback – je vhodný pro váš adaptační proces?
- 26 Jak řešit problematické situace při adaptaci
- 27 Kdy a jak sledovat spokojenost nováčka, týmu, nadřízeného
- 28 Jak nastavit kritéria hodnocení efektivity onboardingu
- 29 Jak propsat výstupy onboardingu do každodenního pracovního života nováčka
- 30 Provázání adaptace a performance managementu, plánování kariéry, rozvojového plánu a odměňování
Termíny
Důležité informace
Kód kurzu
Mohlo by vás zajímat
