Trendy a strategie ve firemním nákupu - Praktické tipy pro současnou situaci na trhu pro firemní nákupčí
Strategie pro současnou dobu, která vám přinese viditelné výsledky. Vše prakticky a přehledně - v jediném dni. Podobný kurz na českém trhu dosud není. Reagujeme na zásadní změny na trhu a v ekonomice, které se promítají i do práce firemních nákupčích. Získáte základní know how, které je...
Strategie pro současnou dobu, která vám přinese viditelné výsledky. Vše prakticky a přehledně - v jediném dni.
Podobný kurz na českém trhu dosud není. Reagujeme na zásadní změny na trhu a v ekonomice, které se promítají i do práce firemních nákupčích. Získáte základní know how, které je aktualizované na současné a budoucí podmínky.
Za jeden den získáte v kurzu klíčové a nepostradatelné dovednosti pro každého nákupčího. Srozumitelně, přehledně, na praktických příkladech a hned využitelně v praxi. Navíc obdržíte bonusové materiály formou návodů, jak ihned aplikovat získané know how do praxe.
Cíle kurzu
- Naučíte se vytvořit a realizovat komoditní strategii (komplexní nákupní postup) jakékoliv nákupní kategorie, s kterou velmi rychle zlepšíte výsledky vašeho nákupu.
- Získáte unikátní metodiku jak krok za krokem realizovat úspory a další přínosy nákupu.
- Osvojíte si praktický management dodavatelů přizpůsobený současné složité situaci na trhu, pomocí kterého zajistíte stabilitu a spolehlivost vašeho dodavatelského řetězce.
- Seznámíte se s nejnovějšími trendy v digitalizaci nákupního procesu na skutečných praktických příkladech automatizace, robotizace, elektronizace firemního nákupu.
- Očekávejte opravdu hodně náročný den plný interaktivity, nových poznatků, diskuse a praxe.
- Získáte praktické návody jak krok za krokem aplikovat získané poznatky do praxe.
Osnova kurzu
- 1 Ukotvení nákupního procesu - místo mezi ostatními procesy ve firmě
- 2 Interní klient/zákazníka jako klíč úspěchu a efektivity nákupu
- 3 Identifikace příležitostí pro nákladovou efektivitu
- 4 Zásoby jako ukazatel efektivního nákupu
- 5 Komoditní strategie jako nutnost současného přístupu
- 6 Dodavatelé, identifikace rizika, které představují
- 7 Strategie k dodavatelům
- 8 Controllingové aktivity a měření výkonnosti nákupu
- 9 Komunikace jako klíčová role nákupčího, na co si dát pozor
- 10 Měnící se role firemního nákupu, současné trendy, které přinesla post covidová
Termíny
Důležité informace
Kód kurzu
Mohlo by vás zajímat
