Evropská směrnice CSRD v roce 2026
Nové požadavky na nefinanční reporting podle evropských standardů ESRS v roce 2026.
Nové požadavky na nefinanční reporting podle evropských standardů ESRS v roce 2026
- Základy CSRD a legislativní rámec – Přehled změn oproti NFRD, harmonogram implementace, povinnosti a výjimky.
- Standardy ESRS a jejich struktura – Přehled jednotlivých oblastí (E1–E5, S1–S4, G1), princip dvojí významnosti.
- Novinky pro rok 2026 – Zjednodušené standardy pro SME, digitalizace reportingu (ESEF, XBRL), návaznost na Taxonomii EU.
- Praktické kroky k přípravě reportu – Interní procesy, governance, zapojení vedení, spolupráce s auditory.
- Ukázky a příklady z praxe – Jak vypadají reálné reporty, časté chyby a doporučení k efektivní implementaci.
Pro koho je kurz určen
Manažerům odpovědným za reporting, CFO a finančním ředitelům, ESG specialistům, interním auditorům, právníkům a projektovým manažerům, kteří připravují první CSRD report. Kurz je vhodný jak pro podniky v první vlně povinného reportování (velké společnosti), tak pro menší firmy, které se chtějí včas připravit na nadcházející fázi.
Osnova kurzu
- 1 Základy CSRD a legislativní rámec – Přehled změn oproti NFRD, harmonogram implementace, povinnosti a výjimky.
- 2 Standardy ESRS a jejich struktura – Přehled jednotlivých oblastí (E1–E5, S1–S4, G1), princip dvojí významnosti.
- 3 Novinky pro rok 2026 – Zjednodušené standardy pro SME, digitalizace reportingu (ESEF, XBRL), návaznost na Taxonomii EU.
- 4 Praktické kroky k přípravě reportu – Interní procesy, governance, zapojení vedení, spolupráce s auditory.
- 5 Ukázky a příklady z praxe – Jak vypadají reálné reporty, časté chyby a doporučení k efektivní implementaci.
Lektor
Karel Kotoun
Zakladatel společnosti Green0meter, inovátor a lektor
Jak jste se ke vzdělávání dostal? Ke vzdělávání jsem se dostal díky svému hlubokému zájmu o finance, ekonomii a management, které jsem studoval na VŠE a ESADE. Motivuje mě předávat své znalosti a zkušenosti dál, abych pomohl ostatním efektivně řešit výzvy v oblasti udržitelnosti a podnikání. Kde jste načerpal nejvíce zkušeností? Nejvíce zkušeností jsem získal během práce na projektech, jako je dekarbonizace železnice v Indonésii a příprava CSRD nefinančního reportu pro společnost se 100 dceřinými společnostmi. Tyto projekty mi poskytly praktický vhled do implementace udržitelných strategií v globálním měřítku. Jaký je Váš přístup k tréninkům a školením? Můj přístup k tréninkům a školením je interaktivní a praktický. Věřím v aktivní zapojení účastníků a aplikaci teoretických poznatků na reálné situace, aby si osvojili dovednosti potřebné pro současný dynamický trh. Jakými projekty byste se chtěl pochlubit? Rád bych se pochlubil projektem dekarbonizace železnice v Indonésii, který přispěl k významnému snížení emisí v dopravním sektoru. Také jsem hrdý na přípravu CSRD nefinančního reportu pro společnost se 100 dceřinými společnostmi, což pomohlo zvýšit transparentnost a udržitelnost jejich podnikání. Jakým tématům rozvoje se věnujete? Věnuji se především tématům udržitelnosti, dekarbonizace a nefinančního reportingu. Skrze platformu Green0meter podporuji firmy v jejich zelené transformaci a pomáhám jim implementovat strategie v souladu s nejnovějšími standardy a regulacemi.
Důležité informace
Co mi kurz přinese?
Dozvíte se, jak správně připravit první report podle ESRS a jak se vyhnout častým chybám.
Naučíte se rozlišovat, které datové body jsou pro vaši firmu povinné, a jaké informace vyžadují auditoři.
Získáte praktické tipy pro sběr, ověřování a konsolidaci dat napříč odděleními (HR, finance, nákup, provoz).
Uvidíte konkrétní příklady z praxe firem, které již CSRD reporting zavedly – dozvíte se, co funguje, co ne a jak začít efektivně.
Mohlo by vás zajímat
