Manažerské dovednosti – od experta k úspěšnému lídrovi
Udělejte klíčový krok od odborníka k lídrovi. Náš kurz pro nové a budoucí manažery vás vybaví základními dovednostmi pro vedení lidí: od situačního leadershipu a motivace až po efektivní komunikaci a delegování. Získejte jistotu pro vaši novou roli.
Budete přesměrováni na web Agentura Amos
Přehled kurzu
O kurzu
Během dvou intenzivních dnů vás provedeme základy moderního leadershipu. Ukážeme si zásadní rozdíl mezi řízením a vedením – mezi spravováním úkolů a inspirováním lidí. Hlavním nástrojem, který si odnesete, je model situačního leadershipu. Tento jednoduchý, ale velmi účinný přístup vás naučí, jak přizpůsobit svůj styl vedení každému jednotlivci ve vašem týmu podle jeho zkušeností a motivace. Hlouběji se ponoříme také do umění motivace a ukážeme si, co lidi skutečně pohání k výkonu.
Kurz je ideálním „startovacím balíčkem“ pro každého, kdo přechází do vedoucí role nebo si v ní chce upevnit základy. Je plný praktických cvičení a řešení konkrétních situací z vaší praxe. Ať už se zúčastníte prezenčně v Hradci Králové, připojíte se online, nebo si objednáte firemní školení na míru, získáte sebevědomí a nástroje, které potřebujete pro úspěšný start vaší manažerské kariéry.
Proč právě tento kurz?
Cíl kurzu
Cílem tohoto kurzu je usnadnit novým a budoucím manažerům přechod do vedoucí role a vybavit je základními nástroji pro úspěšné vedení týmu. Pro vaši firmu to znamená rychlejší adaptaci nových vedoucích, snížení rizika jejich selhání a prevenci demotivace v týmech, které přebírají.
Doporučeno pro
- Nově jmenované manažery, mistry a teamleadery
- Specialisty a odborníky připravující se na vedoucí roli
- Vedoucí pracovníky, kteří si chtějí osvěžit a strukturovat základy leadershipu
- Majitele menších firem, kteří vedou svůj první tým
- Každého, kdo chce z experta vyrůst v inspirativního lídra
Předpoklady
Kurz je určen především pro začínající a budoucí vedoucí pracovníky. Předchozí manažerské zkušenosti nejsou podmínkou, naopak – kurz je navržen tak, aby vám poskytl pevné a srozumitelné základy pro start vaší manažerské kariéry.
Osnova kurzu
Obsah kurzu
- Manažer versus Lídr - Ukážeme si klíčové rozdíly mezi řízením úkolů a vedením lidí a jak obě role správně vybalancovat pro dosažení nejlepších výsledků.
- Situační leadership v praxi - Naučíte se diagnostikovat úroveň zralosti svých lidí (jejich schopnosti a motivaci) a podle toho zvolit ten nejvhodnější styl vedení – od direktivního po delegační.
- Umění motivace - Prozkoumáme, co lidi skutečně motivuje (a co je naopak zaručeně demotivuje). Získáte praktické a často nefinanční tipy, jak zvýšit vnitřní motivaci a angažovanost týmu.
- Klíčové manažerské nástroje - Zaměříme se na dovednosti pro každý den: jak správně a srozumitelně zadávat úkoly, jak efektivně delegovat a jak kontrolovat práci bez zbytečného mikromanagementu.
- Manažerská komunikace - Natrénujete si, jak vést motivační rozhovory, jak poskytovat konstruktivní zpětnou vazbu (pochvalu i kritiku) a jak komunikovat nepopulární změny.
- Workshop a řešení vašich situací - Budete mít prostor pro řešení konkrétních situací a výzev z vaší manažerské praxe pod vedením zkušeného lektora.
Cíle kurzu
Důležité informace
Jaké jsou předpoklady pro účast?
Získám certifikát?
Pro koho je kurz určen?
Specialisty a odborníky připravující se na vedoucí roli
Vedoucí pracovníky, kteří si chtějí osvěžit a strukturovat základy leadershipu
Majitele menších firem, kteří vedou svůj první tým
Každého, kdo chce z experta vyrůst v inspirativního lídra